它们具有标准的外形、中国健康的体格和稳定的性格。

场需厂商品牌对企业的推动力是显而易见的。这些都说明未来的门控企业要持续性发展和生存，猛增不能依靠某单一模式，而是要进行精细化、系统化管理。

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中国品牌可以带来溢价。我们从其他行业的崛起可见端倪，场需厂商品牌行业的异军突起，都是靠着品牌的推动，才实现了企业的领先。

目前门控行业品牌塑造有以下三种模式：猛增1、猛增品牌专业化，多应用于品牌兴起阶段，或某些工艺取得关键突破时刻，目标定位狭窄，短期效果明显，成熟型企业应用，需对整个运营系统及渠道网络进行对应配置方可实现，调整幅度较大。

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